S kakšnimi težavami se srečujejo ob tem, smo se pogovarjali z Janezom Kovačem, direktorjem podjetja Emunio iz Ljubljane, ki opravlja gradbenoizvajalski inženiring.
Podjetje je bilo ustanovljeno pred petimi leti. Ukvarja se s prenovami, novogradnjami in projektiranjem. Poleg tega ima Emunio lastno mizarstvo in se pojavlja v zaključnih fazah gradnje tudi kot proizvodno podjetje, ne le inženiring. V zadnjem času prevzema tudi večje posle, med katere sodijo prenove hotelov in zdravstvenih domov, kjer ima na skrbi vse – od projektiranja do izvedbe. Za to si prizadevajo tudi pri novogradnjah.
Janez Kovač
Kovač pravi, da v Sloveniji narašča število novogradenj in prenov, hkrati pa se tržne razmere za izvajalce zaostrujejo tako v strokovnem kot izvajalskem pogledu. Ob tem so postavljeni še dodatni tehnični in finančni pogoji, ki jih mora podjetje izpolnjevati, da se sploh lahko loti del.
Ob pridobitvi posla se pravo delo za projektanta pravzaprav šele začne. »Sodeč po izkušnjah, navadno za izvajalska dela ostane izredno malo časa, če pogledamo ves projekt – od ideje do gradnje,« pravi Kovač. Po njegovem mnenju lahko to že na začetku ogrozi kakovost izvedbe del.
»Kratki roki, predvsem pri javnih naročilih, so dejansko težava. Zahtevajo izredno natančno načrtovanje vseh faz in njihov nadzor. Tako je ob izjemno kratkih rokih skoraj nemogoč kakovosten nadzor,« še dodaja Kovač. Ko se ugotovi neka napaka, jo je prav zaradi naglice nemogoče ustrezno odpraviti, saj se medtem že začne nova faza izvedbe del. Kovač poudarja, da je na to treba investitorja opozoriti že vnaprej, predvsem pa bi se morali posebno pri večjih naložbah bolje pripraviti vsi izvajalci del.
»Pri takšnih posegih so kritične predvsem finalizacije, ko so v proces gradnje vključena vsa obrtniška dela. Tu je lahko težava kakovost materiala, ki je pogoj za ustrezno izvajanje del. Klasični primer takšne škodljive naglice je polaganje podov, ki vedno poteka na koncu. Zaradi zamud, ki nastajajo med samo gradnjo, na objektu ob zaključnem polaganju podov vrvi še polno drugih gradbenih delavcev, ki dokončujejo dela, pri tem pa je seveda ogrožena kakovost položitve podov, ki so na koncu najbolj vidni.«
Ob teh zadregah lahko po Kovačevem mnenju projektant naredi kvečjemu to, da na gradbišče postavi ustrezen vodstveni in nadzorni kader, ki zna in zmore zadeve normalno urejati ter preprečevati možno škodo, ki se lahko pokaže šele čez čas.
Pri končni izvedbi del pogosto nastanejo težave zaradi naglice predvsem pri vlažnosti tal, na katera se polaga, recimo, parket. Če je objekt še »preveč svež«, da bi omogočal kakovostno polaganje parketa, bi po Kovačevem mnenju izvajalci takšno delo morali odkloniti, saj lahko naredijo veliko škode investitorju, pa tudi projektantu oziroma podjetju, ki vodi gradnjo.
Pri končni izvedbi del pogosto nastanejo težave zaradi naglice predvsem pri vlažnosti tal, na katera se polaga, recimo, parket. Če je objekt še »preveč svež«, da bi omogočal kakovostno polaganje parketa, bi po Kovačevem mnenju izvajalci takšno delo morali odkloniti, saj lahko naredijo veliko škode investitorju, pa tudi projektantu oziroma podjetju, ki vodi gradnjo.
»Zahtevamo tiste razmere, za katere lahko potem odgovarjamo. Da pa bi jih zagotovili, so pogosto potrebni dodatni finančni vložki, ki se po mojem izplačajo. Tudi če z investitorjem tak strošek sprva ni dogovorjen, je bolje, da se zadeva konča tako, da se pač plača malo več in se po tej poti zagotovi kakovostna izvedba del. To pa prinaša zadovoljstvo tudi ali predvsem naročniku,« pravi Kovač. Drugače je tveganje po njegovem preveliko, saj se lahko omenjeni strošek podeseteri pri poznejšem odpravljanju posledic napak, ki so nastale zaradi naglice oziroma nekakovostne izvedbe del in za katere seveda odgovarja izvajalec.
»Mislim, da je pri inženiringu treba gojiti predvsem miselnost, da vsi skupaj, torej projektanti, izvajalci in podizvajalci, lahko delujemo le kot enoten tim. Vsi se pri tem lahko le dodatno izpopolnimo in naučimo, tako da bi v prihodnje delo opravljali še bolje.
Inženiring torej ni le tisti del posla, ki se kaže v dodatnih odstotkih pri ceni projekta, ampak gre za odgovorno in težko delo, ki pa je za kakovostno izvedbo projekta nujno,« pravi Kovač. »Na koncu se to pokaže kot zadovoljstvo investitorja, zaradi česar vse skupaj tudi počnemo.«
